CUO数字化转型中的数据资产操盘手。也即是说，首席用户官正在企业数字化转型进程中的厉重职责是通过兴盛与用户之间的强信托闭连，从而虹吸更众的用户数据资源并举行有用治理，擢升其行为数据资产的代价并实时变现。

　　本文是从首席用户官（CUO）行为数据资产操盘手维度阐扬其紧要作事实质。‍‍‍‍‍‍

　　数据资产（Data assets）的界说是指由产权主体具有或者掌握、或应用的，通过企业或个体过去的业务或事项变成的，且预期可以为主体带来来日经济甜头或效用的，以物理或电子的体例记载的，局势众样的数据和数据资源，即以数据局势存正在的具有经济代价的资产。

　　倘若把数据比做金子，哪里采矿（数据资产临盆）、若何购入（数据资产购置）、若何称重（数据资产计量）、若何溯源（数据资产确权）、若何加工（数据资产增值）、来日一段光阴金子的涨价趋向（数据资产估值）、若何置换（数据资产置换）、若何售卖（数据资家产务）等等，都是首席用户官（CUO）要操盘的作事实质。

　　数据资产临盆和购置对应了数据资产的两个紧要起源，一是自创开垦，二是外部采购。企业以自创开垦体例得到的数据资产紧要网罗企业内部搜求的种种数据，如用户数据、出卖数据、临盆数据等。外部采购的则倾向于如细分商场的调研数据、简单行业的咨询数据等。

　　数据资产计量须要归纳商酌用户数目、数据界限、数据品种和数据代价等成分。因为数据利害程序产物，加上差别操纵场景/差别光阴节点下其代价发现震动性，是以正在计量层面更众的是企业内部以数据界限或者用户数目行为计量程序，以此盘货企业内部具有的数据资产，这与古板道理上的“克”、“个”、“箱”等计量单元差别，数据界限/用户数目对数据业务商场评估数据资产代价缺乏绝对性的参考道理。

　　数据资产确权方面尚未变成了然的机制，按照《中共主题邦务院闭于构修数据根蒂轨制更好外现数据因素功用的看法》（《数据二十条》），目前紧要环绕数据资源持有权、数据加工应用权、数据产物规划权三个层面举行确认并庇护。数据资产确权是数据资产临盆和数据资家产务的根蒂，清楚数据权利，更能勉励数据临盆和通畅，打垮数据孤岛的逆境。

　　数据资产的增值紧要外示正在通过对数据的理解和发掘，可能获取有代价的新闻和洞察。一方面，这些新闻和洞察可能助助企业做出科学决定，优化规划政策，擢升商品和效劳的质地，从而擢升企业的竞赛力和商场份额。另一方面，通过不绝搜求和理解用户的反应和行动数据，企业可能不绝订正和优化商品和效劳，餍足用户需求，扩大用户的黏性和忠厚度。换句话说，这种正反应轮回不但可能擢升数据资产的含金量，使其具有更大的贸易代价，还会擢升用户的重淀数目和速率，让企业得到更众的用户资产。

　　比如，京东应用本身的海量用户数据和优秀的数据理解手艺，对用户的寻求环节词等数据举行深度发掘和理解，会意用户的消费习俗、兴会喜好和购置意向，理解用户购置行动和偏好。这些数据理解结果自身可能举行业务，同时也可能助助京东向用户性子化举荐商品，正在不扰乱用户的环境下提升用户购置转化率和复购率，重淀用户资产。

　　数据资产估值存正在两大操纵场景，一是正在企业上市或者收购岁月，助助企业确定其一概数据资产可靠代价，为企业的上市或收购决定供给厉重的按照，二是策画片面数据资产代价，为业务供给参考，协助企业订价出卖。数据资产评估的重点正在于对用户资产的评估，即通过理解今朝具有的数据资产和预测来日恐怕重淀的用户资产以此确定该数据资产的代价。

　　数据资产置换与古板的以物换物差别，正在缺乏联合器度程序和估值机制的环境下，难以实行以数据换数据。对此，有两种处分计划：一是第三方介入，好比数据业务平台或者数据估值机构，行为专业的中央方鼓舞数据资产置换，紧要采用的是以数据资产举行直接置换的体例；二是以权利或者积分等间接体例实行数据资产置换，这种间接置换的体例则可能不须要第三方的加入，由业务两边自行确定即可。

　　数据资家产务，特指那些用于通畅业务的出卖用数据资产。企业可能将本身的数据资源出售给其他结构或个体，从中得到收入。这些数据恐怕包括商场趋向、消费者行动、产物偏好等有代价的新闻，可能被其他企业用于商场咨询、产物开垦、广告投放等界限。通过数据资家产务，企业可能将闲置的数据资产酿成有代价的资源，实行经济效益的最大化。以上海数据业务中央成交的首单为例，邦网上海电力公司供给的数据产物紧要针对的是银行场景，通过用户的电力数据，网罗用电程度、趋向以及用电经费等环境闭连的数据，并对这些数据举行脱敏、冲洗和深度加工后为用户的征信做一个辅助验证。

　　数据资产是数字化转型的终极结果。正在数字化转型进程中，企业通过搜求、存储和理解豪爽的数据，将其转化为有代价的数据资产。

　　数据资产代价的重点正在于用户资产，换句话说，数据资产的重点正在于用户。岂论是水杯、纸巾、衣物等古板道理上的商品，如故数据局势的商品，都务必是基于用户需求才力实行通畅。

　　是以，首席用户官（CUO）是最佳的数据资产操盘手。更懂用户的首席用户官方能加快数据资产通畅的轮回，将数据资产代价最大化。落到实地，即首席用户官（CUO）会打通数据的上、中、下逛，变成以数据为商品局势的家产链。

　　数据资源治理者、数据资产操盘手都是首席用户官（CUO）脚色之一，要思扩张数据资源界限和加快数据资产通畅轮回离不开对用户闭连的深化。更懂用户，才力让用户孝敬更众的数据；用户信托闭连越强，用户资产代价越高，数据资产代价同步扩大。于是，正在数字化转型进程中，还须要饰演好用户闭连带领师的脚色。

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